在全公司上下狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全面提高企業(yè)綜合實(shí)力的關(guān)鍵時(shí)刻，為了進(jìn)一步鞏固公司現(xiàn)場(chǎng)管理成效，逐步提升各部門和車間現(xiàn)場(chǎng)管理水平，展示企業(yè)良好形象，世星科技公司決定全面加強(qiáng)5S建設(shè)，在原有基礎(chǔ)上，提高精細(xì)化管理水平，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供保障。

   4月6日，世星科技召開全體會(huì)議，下發(fā)《關(guān)于落實(shí)屬地責(zé)任制的通知》，將生產(chǎn)廠區(qū)進(jìn)行屬地劃分，每片屬地指派一名屬地負(fù)責(zé)人，各屬地責(zé)任人對(duì)屬地中的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、設(shè)備管理等方面負(fù)責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

    針對(duì)目前公司5S管理現(xiàn)狀和今后工作，世星科技董事長(zhǎng)姜彥平強(qiáng)調(diào)，5S管理不能簡(jiǎn)單地看成環(huán)境問(wèn)題，它是抓好生產(chǎn)運(yùn)行的基礎(chǔ)工作，是公司規(guī)范化管理的具體體現(xiàn)，直接決定公司運(yùn)行質(zhì)量和運(yùn)行效果，必須提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)籌規(guī)劃、全員參與，把5S管理作為發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的手段，將5S管理提升和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，不僅要看見(jiàn)切實(shí)的效果，還要完善相關(guān)制度，加強(qiáng)考核力度，最終達(dá)到提高生產(chǎn)效率的目的。   

    姜總指出，公司各部門人員要立即行動(dòng)起來(lái)，按照《關(guān)于落實(shí)屬地責(zé)任制的通知》要求，全面加強(qiáng)5S建設(shè)工作，進(jìn)一步提高5S管理水平，為公司圓滿完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，提高企業(yè)綜合實(shí)力奠定基礎(chǔ)。